内容货架：企业内容资产的盘点方法

问一个扎心的问题：你们企业发过多少篇内容，现在还能找齐吗？多数企业答不上来。文章散在几个公众号、几个编辑的电脑、几任运营的手里，资产不成账，就变成了查无此人的库存。

为什么要盘点

内容盘点有三个立刻的收益：发现重复，避免同题重写浪费人力；发现断档，哪类客户常问的问题从未覆盖，一目了然；发现沉睡资产——大量老内容只需翻新就能重新上岗，比写新的省力得多。

盘点怎么做

建一张总表：标题、主题分类、发布渠道、日期、回答的核心问题、状态（有效、需更新、失效）。先用一两周把能找到的内容全部登记进去，数量可能吓人，但那就是你的家底。之后每发一篇登记一篇，习惯成自然，这张表就是内容库的台账。

盘完之后的三件事

第一，按主题归类，缺口和重复都标出来；第二，挑出二十篇仍有价值的老文排进翻新计划，逐月消化；第三，把总表变成选题库的底座——客户常问的问题里哪些还没写过，对着表一眼就看出来。

给商家/企业的建议

内容不盘点，就永远不知道自己有什么、缺什么。像管理货品一样管理内容：上架、登记、翻新、下架，一套流程走下来，内容才是资产而不是流水账。人多力量大，账清道理明。

结语

家底清了，选题才不慌。【沃艾GEO】woaigeo.com，卫老师/12321全域GEO，帮你把内容库存成资产。

延伸阅读：盘点小团队的极简版

人手紧张的企业不用搞大而全的台账，一张在线表格加三个字段就够起步：标题、主题、状态。每周花二十分钟，把本周发过的内容登记进去，一个季度就能看到全貌。登记本身就是一种复盘——写的时候顺手想一想，这篇回答了客户的什么问题，同类话题还有哪些没写。内容管理不怕工具简陋，怕的是从来不记账。从今天这二十分钟开始，一年后你手上就是一份别人拿不走的选题资产库。

盘点时建议顺手给每篇内容标注“对应的客户问题”，这个字段最值钱：它直接把内容库和客户需求挂上了钩。日后写新文章前先翻一翻，查重、找素材、定角度，效率都会上一个台阶。